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為深入學習貫徹黨的二十大精神，堅定不移推進全面從嚴治黨，持之以恒加固中央八項規定及其實施細則堤壩，切實增強黨員干部防腐拒變能力，提高廉潔從政意識，自6名領導干部嚴重違反中央八項規定精神問題以案促改專項教育整治工作開展以來，西寧公交集團堅持以案為鑒、以案明紀、以案育人，加大扶正祛邪、正本清源力度，持續開展了各項教育整治工作。

一、深化以案為鑒動員部署，把牢思想認識“總開關”。

一是自5月份以案促改專項教育整治工作開展以來，西寧公交集團組織四級以上黨員管理人員，相繼召開8次以案促改警示教育會及工作推進會，各分管領導對各自分管領域工作進行安排部署，司屬11家分子公司也及時組織黨員干部召開了以案促改警示教育學習會及推進會，傳達學習了中央紀委國家監委關于我省6名領導干部嚴重違反中央八項規定精神的通報和省委常委會會議精神，組織學習省委書記、省人大常委會主任陳剛向全省黨員干部發出的全面從嚴治黨、從嚴治吏“六問”和市委書記王衛東提出的“七種觀點”內容，深入學習《全省黨員干部違規吃喝“十嚴禁”》要求，傳達市屬國有企業警示教育會精神，通報近期核查的國有企業違規吃喝典型案例，結合以案促改專項教育整治工作，集團公司各分管領導對各自分管領域工作進行安排部署。要求關鍵崗位黨員干部結合自身崗位特點撰寫以案促改專項教育整治工作開展以來的心得感悟。

二是公司黨委安排紀委牽頭，時刻擰緊理想信念這個“總開關”，把“兩個確立”作為最深刻的政治領悟、政治信念，始終把講政治作為第一標準、第一要求，堅決貫徹落實黨中央、省市委決策部署，結合實際制定《西寧公交集團以案促改專項教育整治實施方案》強化了黨員干部時刻保持清醒，做政治堅定、立場堅定的明白人，不斷提高政治“三力”，守住做人做事底線，做到對自己、對班子、對隊伍高度負責。

三是為確保以案促改真落實、真達標，圍繞全省黨員干部違規吃喝“十嚴禁”紀律要求，積極組織集團公司全體黨員領導干部職工簽訂《西寧公交集團黨員領導干部職工自覺遵守全省黨員干部違規吃喝“十嚴禁”》承諾書，劃出紀律紅線。重視公務接待情況，強化各單位公務接待報備，使黨員干部職工廉潔自律意識不斷提升。

二、用好廉潔教育陣地，警鐘長鳴恪守廉潔自律“警戒線”。

一是為進一步促進以案促改專項教育整治取得實效，實現警示教育效果最大化，有效遏制和預防職務犯罪，西寧公交集團紀委采取分層分類模式，針對不同崗位、不同級別的黨員干部分批次前往青海省反腐倡廉警示教育基地、青海省女子監獄、多吧戒毒所現場接受廉政警示教育，近距離感受“高墻電網”內的鐵窗生活，切身體會高墻內對自由的渴望和心靈的觸

二是西寧公交集團各分子公司相繼開展各類警示教育活動。一分公司黨總支組織機關全體黨員、管理人員“云參觀”青海省反腐倡廉教育基地網上展廳活動，現場重溫入黨誓詞，為分公司黨員干部帶來一堂別開生面的廉政警示教育課；二分公司組織黨員干部赴青海省建新監獄開展警示教育活動，感受了監獄嚴格規范、公正文明的執法環境和執法理念，警醒大家滑向深淵只在一念之間，要時刻繃緊廉潔自律這根弦；三分公司組織黨員干部赴西寧秦青電子科技有限公司參觀了秦青黨建文化陣地、秦青電子發展史、秦青電子紅色書屋，閱覽了廉潔文化建設的有關資料；后勤服務分公司組織黨員干部赴西寧市城東區廉政文化教育中心接受廉政教育，通過每一個觸目驚心的腐敗案例、每一幅發人深省的圖片，給在場的每一個人強烈的心靈震撼，再次提醒黨員干部要堅定理想信念，筑牢防腐拒變的思想防線。

三是為充分發揮家庭成員在黨風廉政建設和反腐敗工作中的監督作用。將清正廉潔融入生活、融入家庭，織密“8小時”外監督網，讓干部家屬成為“廉管家”，各單位開展黨員領導干部“話監督”家訪活動。一分公司黨總支對黨員干部家庭進行家訪，為家屬頒發“家庭廉政督導員”聘書并簽訂干部家屬助廉倡議書；三分公司黨總支以家訪的形式組織開展走進黨員干部的“八小時外”，與黨員干部家屬簽訂《致黨員干部家屬助廉倡議書》將嚴管厚愛送到家，把家庭打造成拒腐防變堡壘；四分公司通過“三問”即問本人、問家屬、問父母，深入了解黨員、管理人員的生活情況，幫助黨員、管理人員及家屬化解思想問題，同時樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。向家屬宣讀講解、簽訂《助廉倡議書》，讓家屬充分了解管理人員的紀律要求，號召家屬發揮好“8小時外”的監督作用；二分公司黨總支、康南豐田、后勤服務、至公物業、大美旅游等黨支部組織黨員干部家屬簽訂“助廉”倡議書，倡導黨員干部及家屬爭做廉潔表率，用良好家風夯實清廉政治生態基礎，為建設清廉公交貢獻力量。

三、創新教育方式方法，自警自省當好知紀守規的“明白人”。

一是不斷創新學習教育載體，持續推送8期“公交-紀法云課堂”《向招投標領域伸黑手，嚴查！》《被照顧？不可能！黨員干部酒駕醉駕必然受到嚴肅處理》等內容，不定期選取時令性的業務知識、微視頻、經驗分享等優質內容通過微信工作群推送學習，潛移默化、持之以恒引導和教育全體干部職工筑牢信仰之基、繃緊紀律之弦、落實應盡之責。

二是西寧公交集團重新梳理制定《西寧公交集團領導班子成員“以案促改”工作督導分工》，結合公司實際細化“以案促改”專項教育整治任務清單，按照任務清單采取“四不兩直”方式不定期不定時對基層單位開展以案促改工作督導檢查

三是暢通監督舉報渠道，在各單位設置“以案促改專項整治舉報箱”，以強大的監督壓力持續擠壓腐敗空間，讓監督進一步貼近職工、依靠職工、服務職工，每周不定期檢查“以案促改專項整治舉報箱”，確保行動不虛、不空、不偏，不走過場。

四、是抓源頭預防，進一步規范流程控制。

一是圍繞公司黨政決策，持續聚焦關鍵少數和一把手監督，圍繞公司重點項目、線網優化、民生保障、優化營商環境和群眾急難愁盼等關鍵領域的監督。開展護航生態文明高地建設專項監督檢查，按照市委、市政府要求，結合公司實際深入開展工程建設領域專項治理，深化一體推進“三不腐”自查工作，對公司項目招投標、2個續建項目等廉政風險易發多發的環節深化“嵌入式”跟蹤監督，力爭摸清實情、掌握底數、集中力量，找準問題，對資料臺賬數據及時歸納整理，確保自查工作的準確性和全面性。

二是全面開展廉政風險點排查工作，進行分級管理，制定廉政風險防控措施，把有效防范和化解廉政風險的責任落實到崗位責任人、單位（部室）負責人、分管領導身上，形成一級抓一級，層層抓落實，責任全覆蓋的工作格局，截至目前，集團公司498名管理人員、11家分公司和集團公司機關分別進行查找廉政風險點，排查、梳理個人廉政風險點189個，一級風險點36個，二級風險點59個，三級風險點94個，制定防范措施189 項，其中，思想道德方面35個、崗位職責方面62個、業務流程方面42個、制度機制方面 20個；排查、梳理單位、部室廉政風險點62個，一級風險點16個，二級風險點20個，三級風險點26個，制定防范措施62項，其中，思想道德方面 28個、崗位職責方面43個、業務流程方面35個、制度機制方面15個，規范了各崗位運行環節的工作流程，增強了崗位權力運行程序的嚴密性。排查出的廉政風險點分別在各單位進行公示，堅持做到監督監控，實施標本兼治，不斷完善懲防體系建設，持續筑牢拒腐防變“防火墻”。三是將此次專項教育整治與公司作風建設專項整治有效結合起來，迅速安排部署,建立主要領導負總責、分管領導包片負的責任機制，層層傳導壓力，形成橫向到邊、縱向到底的責任體系。著力解決服務意識不強、擔當作為不夠、紀律意識淡薄等“慵懶散”現象，確保在此次專項教育整治中糾樹并舉、破立并重，持續加固中央八項規定精神堤壩，以專項教育整治成果不斷釋